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企業(yè)文化

　　被喻為經營之神的松下幸之助談到自己對企業(yè)的管理時，曾有過這樣一段話：“當員工100人時，我必須站在員工前面以身作則，發(fā)號施令，當員工1000人時，我必須站在員工中間，協(xié)調各方，相互配合，努力工作，當員工10000人時，我只有站在員工后面，雙手合十，以虔誠之心祈導他們萬眾一心，眾志成城。”

　　企業(yè)規(guī)模較小時，企業(yè)管理者親力親為，帶領員工沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用就行了；但到了中等規(guī)模時，要善于管理，用嚴格的制度進行約束，加上強硬的手段就可以使企業(yè)正常運行；當企業(yè)規(guī)模非常龐大時，就要祈求員工萬眾一心，自發(fā)拼搏，這里需要全體員工有一種共同的信仰，一種共同的價值觀，這是一種無窮的力量，這種力量來自于管理者的魅力，來自于一種偉大的思想影響力，一種高度升華的精神力量。而這種精神力量，就是優(yōu)秀的企業(yè)文化!